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余涤非赴广建公司、爱地公司调研
作者：本站编辑
发布日期：2018-05-17
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4月26至30日，集团公司党委书记、董事长余涤非先后赴广建公司和爱地公司进行考察调研。
在广建公司调研期间，余涤非到佛山市南海区北村涝区整治工程和中粮集团广州港新沙港区13#泊位工程施工现场实地考察，听取项目施工情况介绍，对港航业务的市场情况、广建公司组织架构、设备和施工水平做了详细了解。在调研基础上，余涤非与广建公司班子进行了座谈，听取了广建公司董事长施忠的工作情况汇报，余涤非指出，广建公司多年来稳健经营，企业发展规划体现了集团意图和规划要求，对广建公司下一步改革发展，余涤非强调了三方面工作：一是在战略上做强做优做大广建公司主业，提高市场份额和资本回报水平，要进一步提高行业位势，按价值管理的要求早日实现效益目标，同时要积极向集团主业靠拢，加强与集团主业的协同。二是要以市场为导向，以效益为中心，调整经营策略和组织结构，深化“三项”制度改革，为做强做优做大主业提供体制机制保证。三是要进一步加强党建工作。
在广建公司调研期间，余涤非到佛山市南海区北村涝区整治工程和中粮集团广州港新沙港区13#泊位工程施工现场实地考察，听取项目施工情况介绍，对港航业务的市场情况、广建公司组织架构、设备和施工水平做了详细了解。在调研基础上，余涤非与广建公司班子进行了座谈，听取了广建公司董事长施忠的工作情况汇报，余涤非指出，广建公司多年来稳健经营，企业发展规划体现了集团意图和规划要求，对广建公司下一步改革发展，余涤非强调了三方面工作：一是在战略上做强做优做大广建公司主业，提高市场份额和资本回报水平，要进一步提高行业位势，按价值管理的要求早日实现效益目标，同时要积极向集团主业靠拢，加强与集团主业的协同。二是要以市场为导向，以效益为中心，调整经营策略和组织结构，深化“三项”制度改革，为做强做优做大主业提供体制机制保证。三是要进一步加强党建工作。
集团公司党委书记、董事长余涤非考察调研广建公司
集团公司党委书记、董事长余涤非考察调研广建公司
在爱地公司调研期间，余涤非与爱地公司班子进行了座谈，听取了爱地公司董事长沙备备的工作情况汇报，余涤非指出，近年来爱地公司在探索企业转型方面做出了有益的尝试，同时也付出了代价，班子认真总结经验教训，在并购企业遗留问题处理和贸易风险防范中做了大量工作，对爱地公司下一步工作，余涤非提出了三个方面要求：一是要结合集团发展需要，在集团十三五战略框架内找准爱地公司的战略定位，明确发展目标和方向，根据战略需要配置资源。二是要提升基础管理水平，严控并购及贸易风险，确保企业健康发展。三是要切实加强党建工作。调研期间，余涤非实地考察了深圳市时代乳业有限公司和果蔬公司，对下步工作提出了要求。
集团公司党委书记、董事长余涤非调研时代乳业
集团公司党委书记、董事长余涤非调研时代乳业
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